Equipes Multidisciplinares

O texto abaixo é de autoria do colega Pedro Pisano, gerente de equipe de Tecnologia da Informação no Banco do Brasil.

Ele ilustra bem, como uma equipe multidisciplinar pode trazer resultados consistentes para as empresas.

Dream Team


Na equipe que faço parte há pouco mais de um ano, tem um cara que é extremamente voluntarioso e esforçado. Sempre se coloca à disposição da equipe, e não mede esforços em tentar ajudar. Seja lá no que for. Ele consegue nos ensinar até quando é alvo (constante) das brincadeiras internas da equipe. Encara com leveza e tranquilidade, contribuindo demais para o bom clima organizacional, que no final, acaba sendo extremamente relevante para as entregas.


Tem outro colega, que é um verdadeiro trator. Além de extremo conhecedor na especialidade em que atua, é daqueles caras corajosos, que não tem tempo ruim. Eleva o nível da equipe e traz aquele senso de realização. E além de tudo, conhece de política a Game of Thrones, sempre com um discurso contundente e ponderado.


Tem também, uma colega que é nosso pilar. A parede que segura o teto, sabe? É daquelas colegas que chega com um sorriso no rosto e um bolo na mão. Preocupada com as questões do trabalho, ela não se limita tão somente a isso. Ela dá um aconchego e um ombro a cada um que precisar. É nossa Relações Públicas e Defensora contumaz da equipe.


Nessa equipe, tem um colega muito incrível. Eu no fundo, acho que ele tem um superpoder, e que não revela pra ninguém: ele consegue, mesmo nas questões mais complexas, formar uma linha de raciocínio clara e fácil de ser entendida. Seu poder de síntese e de se expressar revela uma pessoa sensata, apesar da rabugice, que considero essencial para dar luz a uma melhoria contínua. Acrescenta-se ao seu superpoder a capacidade de fabricação de uma IPA e de uma Weiss incrível.


Vou confessar a vocês: teve um dia, que um outro colega dessa equipe, estava no seu primeiro dia de férias. Mas comprometido e preocupado com o seu trabalho, antes de pegar estrada fez questão de alinhar até onde tinha ido com o trabalho no seu último dia útil. Incrível, né? Comprometimento é algo difícil de explicar em palavras, mas um exemplo como esse faz ficar fácil a compreensão do termo.


O time tem uma figura muito ilustre. É um cara de bem com a vida, e que se desafia o todo tempo. É o caçula (em relação a tempo na equipe) mas parece que já é veterano. É o tipo de pessoa que você olha com admiração. Um cara sincero, parceiro e que coleciona amizades e sorrisos. Perspicaz e quase um autodidata, ele não descansa em quanto não atingir aquilo que se propõe a fazer. Incrível.


Por fim, não posso deixar de citar o cara mais ‘zen’ da equipe. Com uma alta inteligência emocional, ele é referência no que faz, além de possuir uma didática digna de Paulo Freire. Respeitador, conciliador e sensato nas suas ações, é uma pessoa de alma fervorosa, e apesar do seu aspecto tranquilo, é um eterno inquieto a procura do saber. “Quié isso, hein...”


Independentemente, se esses personagens realmente existem ou se foram criados para esse texto, eles trazem um convite a reflexão: é muito provável que você já tenha à disposição um time incrível. A parte que cabe a cada líder situacional, é enxergar o diferencial que cada um carrega, e disponibilizar o fio condutor para que esse diferencial possa emergir no dia a dia do trabalho.


Cada qual com suas diferenças, crenças e habilidades. Que quando bem conectadas, podem potencializar os ganhos. Acredite na sua equipe. Só que cuidado: você pode se espantar com os resultados positivos obtidos!


E tenho dito.