Mantras para deixar uma vida coerente

 

Sistemas Legados kkkk

 

Competências para o Profissional do Século 21

 

Planejamento de Vida - Missão Pessoal

Modelo de prioridades para qualquer pessoa:

- Primeiro, seja bem-sucedido no lar.

- Busque e seja digno da ajuda divina.

- Jamais comprometa sua honestidade.

- Lembre-se das pessoas envolvidas.

- Ouça os dois lados antes de julgar.

- Ocupe-se enquanto espera.

- Mantenha uma atitude positiva.

- Tenha senso de humor.

- Ouça o dobro do que fala.

- Seja organizado pessoal e profissionalmente.

- Não tenha medo dos erros.

- Tema apenas a falta de respostas criativas, construtivas e capazes de superar estes erros.

Habilidades não-técnicas para a área de TI

Prezados.

Hoje em dia para se trabalhar com Tecnologia da Informação em qualquer empresa, precisamos muito mais do que o conhecimento técnico-teórico. Declaro a seguir algumas Soft-Skills essenciais para o posicionamento profissional no século 21.

1. Comunicação

Em primeiro lugar, ninguém mais, ninguém menos que ela, a capacidade de se comunicar!

Extremamente útil e desbravadora de desertos, a capacidade de se comunicar de forma objetiva, inclusiva e empática pode ser um excelente meio não apenas para apresentar suas próprias ideias, mas também para ouvir os outros com empatia, para falar com clientes, colegas, chefes ou fornecedores, seja pessoalmente, por telefone ou e-mail.

Perceba que a boa comunicação engloba tanto a capacidade de se expressar quanto a de ouvir o que as pessoas têm a dizer!

2. Escrita

Atualmente - em especial por consequência da pandemia e do teletrabalho - muitas das relações de trabalho se dão por meios escritos. Vale lembrar que a escolha dos verbos e a estrutura da frase trazem formas diferentes de se expressar. Portanto, é fundamental escolher com cuidado a construção frasal e ter em mente o novo tom de voz.

3. Empatia

“Empatia, empatia, como você se sentiria?” (Jake, Hora de Aventura).

Empatia é descrita como a capacidade de se identificar com outras pessoas, de entender o que elas sentem, precisam. Ter a sensibilidade de ouvir alguém na essência e entender seus desconfortos e alegrias, ver suas vitórias, conquistas e se alegrar, ver suas tristezas e se convalescer.

Com empatia, é possível criar espaço para pedir e dar feedbacks, resolver conflitos e, por meio de conversas, entender os seus pontos fortes e onde é possível melhorar!

4. Pensamento crítico

Podemos entender o pensamento crítico como a capacidade de analisar uma situação e tomar a melhor decisão, sem se deixar levar pelo seu envolvimento emocional com a questão - mas não confunda o pensamento crítico com uma abordagem estritamente racional!

Resumindo: entender os problemas, pensar criticamente e encontrar soluções.

5. Liderança

Embora nem todas as posições sejam de liderança, essa competência é indispensável quando se trabalha em equipe, pois inclui a capacidade de resolver problemas, considerar opiniões e informações técnicas, resolver conflitos entre pessoas e tomar boas decisões.

6. Atitude positiva

Ter uma atitude positiva significa ser amigáveis uns com os outros. Apesar de conflitos pessoais, tentar manter um bom relacionamento entre colegas pode fazer o ambiente de trabalho ficar mais agradável. Um ambiente amistoso possibilita que as pessoas produzam mais e melhor, além de contribuir para a saúde mental de todos.

7. Organização

Ser um profissional organizado economiza tempo, aumenta a produtividade, facilita o trabalho em equipe e a manutenção, revisão e acompanhamento de entregas, pois as informações podem ser encontradas de forma mais rápida e objetiva. Conseguir planejar o tempo, organizando demandas e ações, pode ajudar as coisas a fluírem mais rápido e evitar conflitos, atrasos e erros.

8. Flexibilidade

Cada vez mais, precisamos ser profissionais versáteis, que saibam se reinventar. Outra competência relacionada à flexibilidade é a capacidade de aceitar e dar feedback, pois, a partir desses diálogos, podemos repensar comportamentos e ações e redirecionar esforços para um melhor desenvolvimento de nossas habilidades e competências.

9. Resiliência

A resiliência é necessária, principalmente, em momentos de crise. Entender como superar as adversidades e, muitas vezes, recomeçar demonstra maturidade e força. Não é uma habilidade fácil, pois, para tê-la, é necessário ter passado por experiências e situações difíceis, além de compreender que errar faz parte do processo de aprendizagem.

Atualmente, um novo termo vem ganhando espaço quando o assunto é resiliência. Você já deve ter se deparado com a expressão “antifrágil”.

Pois bem, esse é um termo desenvolvido pelo autor Nassim Taleb.

Ele defende que o oposto de ser frágil não é ser robusto ou resiliente, mas ser alguém que supera a incerteza, sem ser destruído por ela. Na visão do autor, o ideal é ser antifrágil, ou seja, evoluir a partir do caos. Dessa forma, a incerteza se torna desejável e necessária. Além da evolução, uma pessoa antifrágil estaria imune a erros de previsão e protegida de eventos adversos.

Esse e outros conceitos do autor você encontra na obra Antifrágil: Coisas que se beneficiam com o caos.

10. Trabalhar sob pressão

O segredo aqui é gerenciar o estresse sem perder o foco ou a saúde mental. Mesmo nos melhores ambientes de trabalho, por algumas vezes, acontecem situações desafiadoras e inesperadas que exigem muito equilíbrio emocional. Saber o momento de respirar, não se agarrar aos problemas, mas sim, buscar soluções e possibilidades, são atitudes que fazem toda a diferença nos momentos de crise.

11. Capacidade de resolução de problemas

Junto com outras habilidades já listadas nesta matéria, observação e criatividade são ingredientes primordiais para a resolução de problemas. Essa é uma postura diferencial - já pensou em ter no seu time um colega com facilidade de resolver problemas? Já pensou em ser essa pessoa?

12. Trabalho em equipe

Quer você esteja participando de times e projetos colaborativos ou simplesmente participando de reuniões, é importante ser capaz de trabalhar efetivamente com as pessoas ao seu redor. Algumas competências relacionadas ao trabalho em equipe incluem a capacidade de negociar com os outros, ter flexibilidade, reconhecer e conseguir apreciar a diversidade em uma equipe.

13. Visão geral

Pensar um pouco além da nossa equipe, além do nosso núcleo, pode fazer toda a diferença para a empresa e até mesmo para nossa carreira. Ter uma real dimensão do todo mostra que o profissional está integrado com a dinâmica da empresa, seus objetivos e sua metodologia. Essa é uma ferramenta muito importante na hora de propor mudanças, gerir nossas carreiras ou criar expectativas.

14. Negociação

Cada dia mais requisitada, essa habilidade tem como objetivo atingir um resultado que satisfaça duas ou mais partes envolvidas em uma questão, em maior ou menor grau. A importância dessa soft skill está em saber ouvir e perceber a necessidade do outro e como isso impacta o trabalho dele, bem como o seu.  É saber usar da resolução de problemas para conversar, sempre pensando no melhor resultado para todos. Para uma boa negociação, é preciso ter jogo de cintura para agir com naturalidade e estratégia.

15. Ética

Desenvolvida ao longo da vida, é formada por valores individuais e coletivos. Em um cenário ideal, é ela que dá a sustentação para que as outras soft skills se desenvolvam. Pessoas que seguem preceitos éticos da empresa costumam concluir tarefas no prazo, manter o foco e a organização. Além disso, conseguem tanto trabalhar de forma independente quanto seguindo instruções.

Priorização de Atividades

Amigos,

Atualmente, com a grande quantidade de informações disponível e as muitas tarefas que temos que realizar diariamente, se faz necessário uma priorização mínima, de modo que o que é mais importante não deixe de ser realizado.

Para tanto, o esquema abaixo pode ajudar a descobrir o que deve ser feito primeiramente, o que pode esperar e até mesmo o que deve ser deixado de lado. Ele possui 04 classificações, caracterizadas por Urgente, Não-Urgente, Importante e Não-Importante.

Conseguindo enquadrar corretamente, o resultado será: Execução Imediata, Execução Planejada, Execução Delegada, Execução Adiada ou Não-execução.

Aproveitem.

Ikigai - Como identificar seu futuro profissional

Prezados,

Para quem ainda não conhece, gostaria de apresentar a ferramenta IKIGAI. Trata-se de um gráfico onde podemos planejar o nosso futuro profissional, identificando o que deve ser o nosso foco para exercer aquilo que mais gostamos, o que é mais rentável, o que somos mais aptos e capazes e deixarmos nossa contribuição para o planeta.

Sugiro debruçar sobre esse gráfico e tentar concebê-lo conforme a realidade de cada um.

Dúvidas, estou no email adriano@astecatecnologia.com.br

Sucesso a todos!

Tópicos a Enfatizar quando da Realização de um Trabalho de Coaching

A seguir segue uma lista de tópicos a trabalhar quando se realiza sessões de mentoria:

- adaptabilidade, analítico, ativação, autoafirmação (autoconfiança), carisma, comando, competição, comunicação, conexão, contexto, crença, desenvolvimento, disciplina, empatia, estudioso (aprendiz), excelência, foco, futurista, harmonia, ideativo, imparcialidade, inclusão, individualização, input, intelecção, organização, pensamento estratégico, positivo, prudência, realização, relacionamento, responsabilidade, restauração e significância.  

Até mais.

Brainstorm - Quando eu pensava em ser professor

Colegas,

Segue um planejamento que iniciei quando pensava em me tornar professor.

Ideias para Lecionar:

- preparar PowerPoint a cada aula;

- me apresentar no início do semestre;

- pedir a cada aluno que se apresente (nome, trabalho, expectativa com o curso);

- pesquisar um livro-base para o conteúdo;

- preparar Plano de Ensino com o cronograma das aulas;

- deixar claro a forma de avaliação;

- introduzir o assunto da disciplina e quebrar o gelo;

- a cada aula passar uma leitura;

- preparar exercícios práticos;

- preparar exercícios de fixação;

- participação em sala de aula conta pontos para os alunos;

- escolher um aluno a cada aula para trazer notícias sobre o conteúdo da disciplina;

- promover trabalhos em grupo, sempre revezando os componentes;

- pesquisar alguns planos de aula na Internet;

- imprimir o Plano de Ensino (semestral) e a cada semana o Plano de Aula;

- conduzir com os alunos a criação de um Portfólio com o resumo das aulas;

- ver se ao final das aulas as expectativas foram atingidas;

- o que se pode melhorar para as próximas aulas;

- dúvidas são bem-vindas a qualquer momento;

- avaliar a compreensão através de provas e trabalhos;

- procurar evoluir a ciência através de algo que traga inovação para o assunto;

- montar grupo no WhatsApp para debates;

- montar planilha Excel com as ausências, notas e observações;

- promover participação a eventos externos;

- mantra: professor é facilitador e não o dono da razão;

- demonstrar a complementariedade com outras disciplinas;

- deixar os alunos a vontade para mandar emails, que serão respondidos;

- pode-se estabelecer um horário após as aulas para dúvidas e reforço;

- provas objetivas e subjetivas;

- estabelecer cultura de assiduidade;

- fazer um nivelamento do conhecimento da turma.

Um dia realizo este meu sonho...

Abraços!

Reflita antes de Falar dos Outros

As três peneiras

Um rapaz procurou o Mestre e disse que precisava contar algo sobre alguém.

O Mestre ergueu os olhos do livro que estava lendo, e perguntou:

- O que você vai me contar já passou pelas três peneiras?

- Três peneiras? - indagou o rapaz.

- Sim!

- A primeira peneira é a VERDADE. O que você quer me contar dos outros é um fato? Caso tenha ouvido falar, a coisa deve morrer aqui mesmo. Suponhamos que seja verdade.

- Deve então, passar pela segunda peneira: a BONDADE. O que você vai contar é uma coisa boa? Ajuda a construir ou destruir o caminho, ou a fama do próximo?

- Se o que você quer contar é verdade e é coisa boa, deverá passar ainda pela terceira peneira: a NECESSIDADE. Convém contar? Resolve alguma coisa? Ajuda a comunidade? Pode melhorar o planeta?

Arremata o Mestre:

- Se passou pelas três peneiras, conte! Tanto eu, como você e seu irmão iremos nos beneficiar. Caso contrário, esqueça e enterre tudo. Será uma fofoca a menos para envenenar o ambiente e fomentar a discórdia entre irmãos, colegas do planeta.

Devemos pensar bem, antes de soltar comentários.

Até mais.

Equipes Multidisciplinares

O texto abaixo é de autoria do colega Pedro Pisano, gerente de equipe de Tecnologia da Informação no Banco do Brasil.

Ele ilustra bem, como uma equipe multidisciplinar pode trazer resultados consistentes para as empresas.

Dream Team


Na equipe que faço parte há pouco mais de um ano, tem um cara que é extremamente voluntarioso e esforçado. Sempre se coloca à disposição da equipe, e não mede esforços em tentar ajudar. Seja lá no que for. Ele consegue nos ensinar até quando é alvo (constante) das brincadeiras internas da equipe. Encara com leveza e tranquilidade, contribuindo demais para o bom clima organizacional, que no final, acaba sendo extremamente relevante para as entregas.


Tem outro colega, que é um verdadeiro trator. Além de extremo conhecedor na especialidade em que atua, é daqueles caras corajosos, que não tem tempo ruim. Eleva o nível da equipe e traz aquele senso de realização. E além de tudo, conhece de política a Game of Thrones, sempre com um discurso contundente e ponderado.


Tem também, uma colega que é nosso pilar. A parede que segura o teto, sabe? É daquelas colegas que chega com um sorriso no rosto e um bolo na mão. Preocupada com as questões do trabalho, ela não se limita tão somente a isso. Ela dá um aconchego e um ombro a cada um que precisar. É nossa Relações Públicas e Defensora contumaz da equipe.


Nessa equipe, tem um colega muito incrível. Eu no fundo, acho que ele tem um superpoder, e que não revela pra ninguém: ele consegue, mesmo nas questões mais complexas, formar uma linha de raciocínio clara e fácil de ser entendida. Seu poder de síntese e de se expressar revela uma pessoa sensata, apesar da rabugice, que considero essencial para dar luz a uma melhoria contínua. Acrescenta-se ao seu superpoder a capacidade de fabricação de uma IPA e de uma Weiss incrível.


Vou confessar a vocês: teve um dia, que um outro colega dessa equipe, estava no seu primeiro dia de férias. Mas comprometido e preocupado com o seu trabalho, antes de pegar estrada fez questão de alinhar até onde tinha ido com o trabalho no seu último dia útil. Incrível, né? Comprometimento é algo difícil de explicar em palavras, mas um exemplo como esse faz ficar fácil a compreensão do termo.


O time tem uma figura muito ilustre. É um cara de bem com a vida, e que se desafia o todo tempo. É o caçula (em relação a tempo na equipe) mas parece que já é veterano. É o tipo de pessoa que você olha com admiração. Um cara sincero, parceiro e que coleciona amizades e sorrisos. Perspicaz e quase um autodidata, ele não descansa em quanto não atingir aquilo que se propõe a fazer. Incrível.


Por fim, não posso deixar de citar o cara mais ‘zen’ da equipe. Com uma alta inteligência emocional, ele é referência no que faz, além de possuir uma didática digna de Paulo Freire. Respeitador, conciliador e sensato nas suas ações, é uma pessoa de alma fervorosa, e apesar do seu aspecto tranquilo, é um eterno inquieto a procura do saber. “Quié isso, hein...”


Independentemente, se esses personagens realmente existem ou se foram criados para esse texto, eles trazem um convite a reflexão: é muito provável que você já tenha à disposição um time incrível. A parte que cabe a cada líder situacional, é enxergar o diferencial que cada um carrega, e disponibilizar o fio condutor para que esse diferencial possa emergir no dia a dia do trabalho.


Cada qual com suas diferenças, crenças e habilidades. Que quando bem conectadas, podem potencializar os ganhos. Acredite na sua equipe. Só que cuidado: você pode se espantar com os resultados positivos obtidos!


E tenho dito.

Auto-Desenvolvimento

Amigos,

Em um mundo conectado em redes, é muito importante trabalhar o auto-desenvolvimento.

Para tanto, segue um material que eu minerei na Internet, com dicas acessíveis sobre a elaboração do Marketing Pessoal.

1. Tenha um Objetivo:
Do que adianta ficar todo trabalhado na boa imagem e na competência, se você não sabe onde quer chegar? Por outro lado, não adianta ter um objetivo de longo prazo, se você não revê periodicamente se está no rumo certo ou se sua trajetória precisa de ajustes. Fica mais fácil traçar planos no curto, médio e longo prazos. Um dos pilares da motivação é o desafio.


2. Pratique o Auto-Conhecimento:
Como saber onde você pode melhorar, se não sabe suas habilidades? É fundamental listar quais são seus pontos fortes e fracos e identificar o que você pode fazer em relação a cada um deles - Você é bom em quê? Liderança? Inteligência emocional? No que pode evoluir? Auto-confiança? Resiliência?


3. Invista em Qualificação:
Mesmo que você seja um excelente profissional, não caia nas armadilhas da zona de conforto. A estagnação atrapalha o seu desenvolvimento. Esteja em constante aprendizado.


4. Fique atento à sua postura:
Pode parecer bobagem, mas os pequenos detalhes fazem toda a diferença. É importante saber se comportar em um contexto profissional. Saber ser sério ou descontraído, conforme a situação. Neste sentido, é importante prestar atenção na forma como você brinca com seus colegas. Opte por brincadeiras leves, que tenham realmente o intuito apenas de descontrair.


5. Seja um bom ouvinte:
Colegas de trabalho, clientes, chefes e estagiários: todos têm algo a ensinar. Ouvir na essência, quer dizer prestar real atenção no que está sendo dito e também no que não está. É estar atento ao que o interlocutor fala, até mesmo com o corpo, para que assim seja possível entender o que ele quer dizer com profundidade e sem julgamento.


6. Melhore sua Comunicação:
A forma que você utiliza para se comunicar com as pessoas ao seu redor também diz muito sobre o profissional que você é. A forma como você se expressa, seja na comunicação verbal ou não-verbal, tanto com seus colegas, quanto com seus superiores, pode passar a mensagem de que é um indivíduo totalmente comprometido com o seu trabalho ou de alguém que não se importa com isso e que só espera o salário no final do mês.


7. Esteja ligado no que acontece no Mundo:Se estar bem informado é algo que já faz parte da sua rotina, ótimo, pois demonstra competência. Se não for o caso, ainda há tempo de mudar. Afinal, você não vai querer ficar perdido no assunto quando as pessoas ao seu redor estiverem falando sobre atualidades, não é mesmo? Ou ainda, ficar sem resposta quando alguém perguntar sua opinião sobre determinado assunto.


8. Honre seus compromissos e seja pontual:
É importante ser pontual e comunicar possíveis atrasos. Tente gerenciar bem o seu tempo. Neste sentido, é fundamental que você procure manter a entrega de tudo que lhe foi designado no tempo certo. Fazendo isso você demonstra que tem respeito pelos colegas que dependem do que você faz e que tem também comprometimento com a empresa, com seu trabalho e com a sua carreira de uma forma geral, já que ao cumprir com tudo o que lhe é designado você consegue partir para novas metas, alcançando, de forma muito mais acelerada, os objetivos empresariais e profissionais que lhe foram propostos.


9. Seja um bom Líder:
Tenha uma postura de líder. É uma competência que aparece em várias outras situações, inclusive na forma como você conduz a sua vida pessoal e profissional. A capacidade de liderar é cada vez mais vista como um diferencial importante. Sempre que atingir resultados positivos, faça questão de assumir os créditos, comemorar a vitória e destacar seu sucesso.


#FICAM AS DICAS...

Ecossistema Java de Programação

Meus amigos pesquisadores da TI,

Gostaria de indicar um link para se obter uma visão geral do que é necessário para se tornar um desenvolvedor na plataforma Java.

Trata-se de um Mapa Mental muito bem projetado e expansível, que dão algumas dicas sobre o que você precisa conhecer e colocar no currículo.

Curtam a vontade,

https://www.mindmeister.com/pt/529946280?t=AodltFOzTg

Como se tornar um Hacker

Prezados,

No link abaixo vocês vão encontrar um belo texto do Sr. Eric Steven Raymond (um dos melhores autores que escrevem sobre Linux e Software Livre na atualidade), que apresentará algumas explicações a cerca do termo e da cultura Hacker.

O documento está em inglês, porém com o uso do Google Tradutor você pode obter facilmente uma versão em português.

Recomendo bastante também a leitura de outros textos do ESR, pois com estilo crítico e documental, ele tenta criar um ambiente em torno da nova ciência que é a Informática.

Aproveitem!

LINK PARA O TEXTO - COMO SE TORNAR UM HACKER

Ética Profissional

Tópicos relacionados à ética no trabalho:


- honestidade enquanto ser humano e profissional;

- relacionamento interpessoal baseado na compreensão, ajuda mútua, respeito e consideração;

- conhecimento geral e profissional para oferecer segurança na execução das atividades;

- responsabilidade na execução de qualquer tarefa;

- iniciativa para buscar solucionar às questões apresentadas;

- imparcialidade na realização do trabalho e na apresentação de resultados e sugestões;

- atualização constante e contínua;

- trabalho em grupo para construção de um espírito de equipe;

- comprometimento e eficiência em fazer o trabalho correto, sem erros e de boa qualidade;

- postura profissional privilegiando as boas maneiras, a boa educação, a comunicação adequada, os bons hábitos e a boa aparência;

- governança transparente e participativa;

- controle emocional nos relacionamentos pessoais e profissionais e nas relações internas positivas de trabalho;

- perseverança na busca de seus objetivos e metas;

- eficácia para fazer um trabalho que atinja totalmente o resultado esperado.

Resumo de Tópicos referentes ao Método Ágil de Engenharia de Software

Boa noite,

Seguem alguns tópicos a serem planejados quando da preparação do modelo Ágil de desenvolvimento:

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Visão de Negócio

Gestão Ágil de Projetos

Gestão do Desenvolvimento

Discovery (Conhecer)

Análise e Design

Coding

Verificação e Validação

Delivery (Entrega)

Time

Delimitação do Escopo da Intervenção

Planejamento por Entregas

Desenvolvimento Iterativo

Iniciação (Inception / Sprint 0)

Modelagem Lógica/Física de Dados

Reuso

Teste Unitário Automatizado

Inspeção automatizada para a Produção

Formação do Time (Papéis)

Modelagem Contextual dos Objetos de Negócio

Timebox

Aplicar as Definições de Preparado, Feito e Pronto

Realizar a quebra do Escopo em: Tema, Épico e História

Modelagem de Serviços de Aplicativo e Operações de Serviço

TDD

Teste Integração Automatizado

Deploy Automatizado

Retrospectiva da Release

Modelagem do Esboço do Processo de Negócio com Esboço de Interação do Usuário (Sketch de Interface)

Estimando o Product Backlog

Gestão e Priorização do Backlog- (Parte 1 da Reunião Sprint Planning/Técnica Grooming)

Histórias de Usuário

Design de Interface (Prototipação e UX)

Programação em Pares

Homologação Assistida

Preparação automatizada para Produção

Retrospectiva da Intervenção

Design Thinking

Entregas Curtas

Estimativa Ágil e Definição da Sprint - (Parte 2 da Sprint Planning - Técnica Planning Poker)

Critérios de Aceitação

Design Evolucionário

Refatoração

Teste Não Funcional Automatizado

Integração Contínua

Sala de Guerra

Business Model Canvas

Release Planning

Gestão de Impedimentos do Time

Imersão (Inception Meeting + One Week Inception)

Arquitetura Evolutiva

Integração de Código

Teste Funcional Direcionado

Implantação Assistida

Mentoring para outros times

Tamanho Padrão dos Itens de Trabalho

Detalhamento de Processo

Teste de Interface

Testes Contínuos

Scrum of Scrums

Teste Funcional Automatizado

Delivery Contínuo

Fundamental
[ Preparatório ]

Essencial
[ Iniciante ]

Necessário
[ Praticante ]

Recomendável
[ Evolucionista ]

Prêmio E-Finance 2018

Prezados,

A seguir apresento as categorias de trabalhos que são avaliados pelo prêmio E-Finance 2018.

Este concurso tenta identificar qual é a melhor área de Tecnologia dentre os Bancos Brasileiros:

    Acessibilidade
    Algoritmos
    Aplicativo de Câmbio
    Aplicativo de Crédito
    Aplicativo de Seguros
    Aplicativos de Investimentos
    Apoio a Políticas Públicas
    Autoatendimento
    Agência
    Arquitetura de TI
    Banco Digital
    Big Data
    Blockchain/Criptomoedas
    BPM
    Analytics/BI
    Campanha de Marketing
    Call Center
    Canais
    Cartões
    Cloud Computing
    Colaboração
    Contact Center
    Correspondente Bancário
    Cooperativa de Crédito
    Crédito
    CRM
    Data Center
    Educação & Treinamento
    Engenharia de Software
    Gestão de Conteúdo
    GED - Gestão Eletrônica de Documentos
    Gestão de Infraestrutura Mobile
    Gestão de Infraestrutura de TI
    Gestão de Infraestrutura de Telecom
    Gestão de Infra Telecom em Rede de ATM
    Gestão de Pessoas
    Gestão de Processos
    Gestão de Risco
    Governança Corporativa
    Governança de TI
    Infraestrutura de TI
    Inovação
    Internet Banking
    Internet das Coisas
    Internet Seguros
    Mainframe
    Meios de Pagamentos

O bom desempenho no E-Finance é com certeza um caminho a ser buscado!

As Grandes Respostas

Frases de Madre Teresa de Calcutá,

O dia mais belo: hoje;
A coisa mais fácil: errar;
O maior obstáculo: o medo;
O maior erro: o abandono;
A raiz de todos os males: o egoísmo;
A distração mais bela: o trabalho;
A pior derrota: o desânimo;
Os melhores professores: as crianças;
A primeira necessidade: comunicar-se;
O que traz felicidade: ser útil aos demais;
O pior defeito: o mau humor;
A pessoa mais perigosa: a mentirosa;
O pior sentimento: o rancor;
O presente mais belo: o perdão;
O mais imprescindível: o lar;
A rota mais rápida: o caminho certo;
A sensação mais agradável: a paz interior;
A maior proteção efetiva: o sorriso;
O maior remédio: o otimismo;
A maior satisfação: o dever cumprido;
A força mais potente do mundo: a fé;
As pessoas mais necessárias: os pais;
A mais bela de todas as coisas: O AMOR!

Genial...

Como funcionam as moedas virtuais

Dissertação do Mestrado em Comunicação da Universidade Católica de Brasília

Caros amigos internautas!


Gostaria de disponibilizar para a comunidade, o documento final que produzi ao longo desses últimos 03 anos de batalha.


Trata-se do projeto que defendi e fui aprovado na Católica de Brasília.


dissertacao.pdf

Sintam-se a vontade para compartilhar e criticar o trabalho.


Gostaria de agradecer a cada um de vocês, pois com certeza todos os meus amigos contribuíram para esta conquista.


Tenham um Feliz Natal abençoado pelo aniversariante (Jesus Cristo) e um ano de 2018 com muita prosperidade e realizações.


A paz do senhor ...


Adriano.

PowerPoint da Defesa do Mestrado

Boa noite, Guerreiros!

Gostaria de disponibilizar a apresentação que realizei quando da defesa do Mestrado em Comunicação na Universidade Católica de Brasília.

O tema defendido foi: REALIZAÇÃO DE NEGÓCIOS BANCÁRIOS VIA REDES SOCIAIS.

Espero que seja útil.


apresentação_dissertação.pdf

Muita PAZ para todos...

Adriano.

Método Ágil de Desenvolvimento de Software

Caros amigos, Analistas de Sistemas!

Venho aqui mais uma vez, publicar um tema que tem entrado em 
relevância no mundo da engenharia de software em especial no Banco do Brasil, que é a metodologia ágil.

Não pretendo divulgar regras a se seguir, porém lanço ideias para serem aperfeiçoadas, melhoradas e praticadas.

Acompanhem:

Princípios por trás do manifesto ágil

Nós seguimos os seguintes princípios:

- Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor;

- Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adéquam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas;

- Entregar software funcionando com frequência, na escala de 
semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos;

- Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto;

- Construir projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessário, e confiar que farão seu trabalho independente;

- O Método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de um time de desenvolvimento, é através de uma conversa cara a cara;

- Software funcional é a medida primária de progresso;

- Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os 
patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de
manter indefinidamente, passos constantes;

- Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a
agilidade;

- Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que 
não precisou ser feito;

- As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis;

- Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais 
efetivo, então, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo.

Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software, 
fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazerem o mesmo. Através deste trabalho, passamos a valorizar:

1. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas.
2. Software em funcionamento mais que documentação abrangente.
3. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.
4. Responder a mudanças mais que seguir um plano.

É claro que toda iniciativa de se organizar o processo de 
construção de sistemas é valida. O que se apresenta aqui são apenas mais algumas técnicas que possam ajudar o analista.

Até a próxima...  

Modelo de Processo de Engenharia de Software

Boa tarde, Colegas!

Esta semana passei por um treinamento bastante dinâmico (foi quase um mini MBA), sobre o tema da Engenharia de Software no Banco do Brasil (processo de desenvolvimento de soluções).

Gostaria de frisar que vale a pena seguir as orientações de tais processos, para facilitar a organização e otimizar o fluxo de desenvolvimento.

As disciplinas principais são as seguintes:

- Engenharia de Requisitos;
- Modelagem de Processos de Negócios;
- Análise e Projeto de Software;
- Implementação / Construção;
- Testes; e
- Implantação ou Homologação.

Deixo para estudo duas figuras relevantes para entendimento do processo (uma delas é uma sátira).

Aproveitem, que é sucessoooooo!

Adriano.